《百年峥嵘岁月》党史情景模拟沙盘
课程背景 1921年伟大的共产党诞生，此时的中国风雨飘摇，无数革命先辈矢志不渝的探索救国道路，大多以失败告终；为何中国共产党能领导中国人民实现革命成功，纵看百余年来，中国共产党披荆斩棘、栉风沐雨由小变大，由弱变强，创造了辉煌的历史这是什么原因？《百年峥嵘岁月》党史沙盘模拟课程，主要模拟从20世纪初到新中国成立，再经历改革开放，新时代发展的不平凡、不寻常的岁月
沙盘模拟
人才管理师-管理者如何成为人才培养高手沙盘
传统人才管理培训多以“讲授+案例”为主，学员被动接收知识，难以将理论转化为可操作的技能。而沙盘课程通过模拟企业真实人才管理场景（如模拟招聘筛选、设计培训计划、调整绩效方案、应对人才流失危机等），让学员以“管理者”身份沉浸式决策，在试错中直观感受每一步操作对团队效能的影响，从而将抽象的人才管理逻辑转化为具象的实践能力，适配企业对“实战型人才管理者”的培养需求。
王悦宇为厦门自贸区云鹭人才领导力训练营授课
2022年 6月30日下午，为期3天的“2022年厦门自贸区云鹭人才领导力训练营第II期”圆满结营。此次活动在中共厦门市委人才工作领导小组办公室指导下，由厦门自贸片区管委会人力资源局主办。训练营紧扣“企业中高层领导力提升”的主题，主要围绕战略视野、经营之道和管理智慧三个维度，从企业流程、战略设计、企业管理、队伍文化建设等方面为大家进行全面解读。并且训练营聚焦人才提升需求、严把课题方向、
财务总监的经营管理沙盘模拟课程
《财务总监的经营管理沙盘模拟》培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立财务管理者的战略思维和全局意识，切实提升财务管理者筹资、投资、资金使用的实战决策能力。模拟经营中，模拟公司将面对激烈竞争的市场环境，纷繁复杂的内部关系和资金、发展及业绩压力，学员需要凭借统观企业内部价值链的全维视角，以系统效率为导向，换位思考
核心团队建设沙盘模拟
在沙盘过程中模拟一个正在运营的企业，学员模拟企业的管理者，模拟过程共分为六个阶段，每个阶段分别模拟在团队管理过程中的六个发展阶段，课程内容结合了《领越领导力》和《克服团队协作的五种障碍》的核心思想，将课程的内容进一步升华，学员在模拟游戏快乐参与的过程中，学到管理方法。
创新思维与系统思考沙盘模拟
该课程是美国麻省理工学院斯隆管理学院20世纪60年代开发，具有国际影响力的经典沙盘课程。对生产销售单一品牌啤酒的产销系统，在出货时间延迟、资讯不足的系统下进行模拟。学员各自扮演不同的角色：零售商、批发商和生产商。他们每周只需做一件事情：决策订购多少啤酒。扮演好自己的角色，对库存进行管理，实现利润最大化（成本最小化）。三组间的联系由卡车司机A和B通过纸条（订货单、发货量）来传递信息。
非职权领导力沙盘模拟课程
提高经理人的领导力应当关注行为。《非职权领导力版权沙盘》课程摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。全程沙盘模拟，寓教于乐： 沙盘背景：FORCE公司面临着巨大的挑战，作为新的CEO临危受命，引领一场巨大组织变革。
销售罗盘策略销售沙盘对抗
客户多部门、多角色参与选型决策过程，客户有多方案可选择，多家厂商参与竞争，采购项目周期长，参与人员多，决策过程复杂……，怎么办？《大客户策略销售》版权课程以一个错综复杂的真实销售案例做为主线，以小组对抗的方式引导学员在战争中学习战争，进而掌握大客户策略销售所需要掌握的“策略九问”
决策领导力与高绩效团队打造®沙盘模拟
沙盘模拟训练源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场因素，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的环境中，全真体验企业经营管理过程。沙盘训练一经面世,就以独特新颖的训练模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和人力资源管理者的青睐。专家现场评点，学员切身体会管理精髓，学以致用，刻骨铭心，一切理念传输均在潜移默化中
